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中國高科技企業(yè)在技術封鎖中逆勢突圍——基于 15048家企業(yè)數(shù)據(jù)的實證研究

 面對美國技術封鎖的持續(xù)升級,中國高科技企業(yè)如何突破“卡脖子”困境?浙江工業(yè)大學管理學院的以周紅玫為組長的這支團隊通過項目《柔性突圍:技術封鎖下我國高科技企業(yè)關鍵核心技術創(chuàng)新之路》,給出了答案。團隊成員徐千淳指出:“研究發(fā)現(xiàn),中美科技脫鉤雖帶來短期挑戰(zhàn),卻顯著倒逼企業(yè)提升關鍵核心技術創(chuàng)新能力,而資源柔性與文化柔性成為這一過程中的關鍵‘助推器’”。

——技術封鎖下的創(chuàng)新突圍:壓力轉化為動力  

團隊成員李欣雨分享:美國通過出口管制、“實體清單”等手段對中國半導體、人工智能、生物醫(yī)藥等領域實施技術封鎖。然而,一些受制裁企業(yè)的關鍵核心技術創(chuàng)新水平(以專利數(shù)量和質量衡量)顯著提升。以華為和科大訊飛為例:華為在芯片設計與操作系統(tǒng)領域實現(xiàn)突破,科大訊飛在智能語音技術上完成國產(chǎn)替代。  

“科技脫鉤迫使企業(yè)重新審視技術依賴風險,加速轉向自主研發(fā)。”團隊成員華可涵指出,“這種外部壓力推動企業(yè)構建靈活的資源調配機制和創(chuàng)新導向的文化氛圍。”  

——實地調研:十家領軍企業(yè)的創(chuàng)新實踐

為深入剖析技術突圍路徑,研究團隊歷時兩年走訪全國多家高科技企業(yè),覆蓋半導體、高端制造、人工智能等關鍵領域。以下是部分典型案例:  

浙江三鋒實業(yè)——五金智造的隱形冠軍  

永康五金產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2023年全球電動工具市場規(guī)模增長至340億美元,但中國高端市場滲透率不足15%。浙江三鋒通過智能化改造,將生產(chǎn)線效率提升300%,其鋰電高壓清洗機打入歐美商超渠道。公司總經(jīng)理強調:“低附加值困局必須用技術迭代破解。”智能化不是選擇題,而是生存題。  

吉利控股——車規(guī)級芯片的破冰者

寧波研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2023年,中國車規(guī)級芯片國產(chǎn)化率仍不足10%,而吉利旗下芯擎科技自主研發(fā)的7納米智能座艙芯片“龍鷹一號”于2023年3月量產(chǎn),成為國產(chǎn)高端車規(guī)芯片的里程碑。項目負責人稱:“從設計到流片的全流程驗證耗時三年。”用三年走完了國際巨頭十年的路。                                                                      

浙江飛劍工貿——材料創(chuàng)新的突圍樣本

永康制造業(yè)報告指出,高端運動水壺市場長期被歐美品牌壟斷,國產(chǎn)份額不足20%。飛劍工貿首創(chuàng)鈦合金真空鍍膜技術,實現(xiàn)核心部件100%自主生產(chǎn),年出口額突破10億元。技術總監(jiān)透露:“原材料斷供反而催生了工藝革命,現(xiàn)在我們的鍍膜精度比制裁前提升3倍。”  

——雙輪驅動:資源與文化柔性成破局關鍵  

該研究團隊首次將“資源柔性”與“文化柔性”納入分析框架:資源柔性,即通過優(yōu)化冗余資源(如現(xiàn)金流、供應鏈彈性),企業(yè)能快速調整研發(fā)方向。高資源柔性企業(yè)的創(chuàng)新績效對脫鉤的敏感度更高;文化柔性,即開放包容的組織文化(如鼓勵試錯、扁平化管理)顯著提升創(chuàng)新效率。根據(jù)年報文本分析,發(fā)現(xiàn)積極情緒詞匯與創(chuàng)新關鍵詞同現(xiàn)頻率越高,企業(yè)專利產(chǎn)出提升越明顯。  

團隊成員宮語彤指出:“研究發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)和市場化程度較高的企業(yè)在技術突圍中表現(xiàn)更為突出,政府補貼強化了這一效應。”  

基于研究發(fā)現(xiàn),團隊提出多項建議:  

1. 企業(yè)層面:  

動態(tài)配置資源,優(yōu)先投入高潛力技術領域;  

構建戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過產(chǎn)學研合作獲取互補性技術;  

培育開放文化,建立容錯機制激發(fā)員工創(chuàng)造力。  

2. 政府層面:  

完善“揭榜掛帥”機制,定向支持“卡脖子”技術攻關;  

搭建跨行業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺,降低創(chuàng)新協(xié)作成本。  

此次研究不僅是一次對科技脫鉤影響的深度剖析,更映射出中國高科技產(chǎn)業(yè)從“技術突圍”向“生態(tài)引領”躍遷的戰(zhàn)略命題。自主創(chuàng)新絕非另起爐灶,而是對既有技術基因的迭代升級。企業(yè)與研究者需在“堅守核心優(yōu)勢”與“開拓顛覆性技術”間探尋動態(tài)平衡。據(jù)悉,團隊已將成果融入隊伍參賽項目“柔性突圍:技術封鎖下,我國高科技企業(yè)關鍵核心技術創(chuàng)新之路”,為構建開放創(chuàng)新的全球科技治理體系提供兼具理論洞察與實踐效力的中國方案。  

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